Entiende de verdad dónde está tu dinero
Durante años he visto empresas crecer sin saber realmente qué les estaba dando beneficios. Trabajamos contigo para que sepas exactamente qué partes de tu negocio generan valor y cuáles necesitan ajustes.
Descubre el programa
Aprender a ver tu negocio con claridad
No se trata de fórmulas complicadas ni de software costoso. Se trata de entender qué números importan y cómo leerlos sin perderte en hojas de cálculo interminables.
Nuestro programa arranca en septiembre de 2025 y está diseñado para directivos y responsables financieros que quieren tomar decisiones basadas en datos reales, no en intuiciones.
- Identificar qué productos o servicios realmente generan margen
- Calcular costes reales sin aproximaciones que te engañan
- Detectar dónde estás perdiendo dinero sin darte cuenta
- Crear informes que cualquiera en tu equipo pueda entender
Cómo trabajamos el análisis de rentabilidad
Hemos estructurado el aprendizaje en tres fases prácticas que puedes aplicar directamente a tu empresa mientras avanzas en el programa.
Diagnóstico inicial
Empezamos mirando tu estructura de costes actual. La mayoría de empresas tiene datos, pero están dispersos. Aquí aprendes a organizarlos de forma que tengan sentido.
Análisis profundo
Te mostramos cómo asignar costes correctamente y calcular márgenes reales por producto, servicio o cliente. Aquí es donde aparecen las sorpresas.
Decisiones prácticas
Con los números claros, trabajamos en qué hacer. Subir precios, cambiar proveedores, eliminar líneas... cada decisión se basa en información concreta.
Personas que ahora ven su negocio diferente
Después de pasar por nuestro programa, muchos responsables financieros han podido tomar decisiones que antes posponían por falta de información clara.
Beñat Aranburu
Después de tres meses trabajando los números con el método que aprendí aquí, descubrimos que dos de nuestros servicios más vendidos apenas nos dejaban margen. Rediseñamos la oferta y en medio año recuperamos el control.
Nerea Goikoetxea
Lo que más valoro es que aprendí a explicar los números al resto del equipo. Antes yo sabía que algo no cuadraba, pero no podía argumentarlo. Ahora presento informes que todo el mundo entiende y las reuniones son mucho más productivas.
