Transformamos datos en decisiones que importan

Desde 2019, ayudamos a empresas gallegas a entender realmente sus números. No vendemos software complicado ni consultoría genérica. Lo que hacemos es sentarnos contigo y descifrar qué está pasando en tu negocio.

Empezamos porque algo no cuadraba

El problema que encontramos

En 2018, una pequeña empresa de importación en Vigo tenía ventas creciendo al 15% anual pero cada vez menos efectivo en caja. Su contador les decía que todo estaba bien. Los bancos no querían prestar más.

Pasamos tres semanas revisando sus operaciones. Resultó que tenían márgenes negativos en el 40% de sus productos más vendidos. Simplemente nadie había calculado los costos reales de almacenamiento y transporte.

Lo que cambiamos

Dejaron de vender esos productos. Renegociaron con proveedores en otros casos. Seis meses después tenían flujo positivo por primera vez en dos años. Y nosotros aprendimos algo importante: muchas empresas funcionan sin saber realmente si ganan o pierden dinero.

Análisis detallado de rentabilidad con documentos financieros

Los números cuentan nuestra historia

No prometemos milagros. Pero cuando una empresa entiende dónde gana y dónde pierde dinero, las cosas cambian. Estos datos reflejan seis años trabajando con pymes gallegas.

127

Empresas analizadas desde 2019

89%

Mejoraron márgenes en 6 meses

2.3M€

Ineficiencias identificadas en 2024

Sesión de trabajo con análisis de costos operativos

Trabajamos principalmente con empresas entre 500K y 8M de facturación anual
El análisis promedio toma entre 3 y 6 semanas dependiendo de la complejidad
El 67% de nuestros clientes descubren productos o servicios no rentables
Más del 40% identifica costos ocultos que consumían entre 5% y 18% de ingresos
Seguimos trabajando con el 72% de las empresas que analizamos hace más de dos años

El camino hasta aquí no fue directo

2009 - 2018: Aprender desde dentro

Uxía pasó casi una década en departamentos de riesgo corporativo. Evaluaba solicitudes de crédito, analizaba estados financieros, visitaba empresas. Aprendió a leer entre líneas de un balance.

Pero también vio algo frustrante: negocios buenos con dueños que no sabían explicar por qué eran buenos. Y otros que parecían exitosos en papel pero sangraban efectivo.

2019: El primer cliente accidental

Un conocido le pidió ayuda con su empresa de hostelería. Tenía tres locales, trabajaba 80 horas semanales, y no entendía por qué no le quedaba dinero. Uxía pasó dos fines de semana revisando todo.

Descubrieron que uno de los locales consumía todas las ganancias de los otros dos. Lo cerraron. Tres meses después el dueño dormía mejor y ganaba más. Le pagó más que su sueldo mensual del banco.

2020 - 2023: Construir sin prisa

zelvaniqo creció de boca en boca. Sin oficina lujosa ni equipo de ventas. Solo Uxía y dos analistas jóvenes trabajando desde Vigo. Rechazaron proyectos grandes de Madrid porque querían mantenerse cercanos.

Desarrollaron una metodología propia: entrevistas largas con empleados clave, revisión exhaustiva de operaciones, simulaciones de diferentes escenarios. Nada revolucionario, solo trabajo detallado y honesto.

2025: Lo que viene ahora

Este año ampliamos el equipo a siete personas. No porque queramos ser grandes, sino porque hay lista de espera de empresas que necesitan este tipo de análisis. La mayoría llega cuando algo ya duele: márgenes cayendo, bancos presionando, socios discutiendo.

Estamos preparando un programa formativo para otoño de 2025 dirigido a directores financieros de pymes. No será sobre teoría contable sino sobre cómo identificar problemas de rentabilidad antes de que se conviertan en crisis.

¿Tus números te cuentan toda la historia?

Si tienes la sensación de que trabajas mucho pero los resultados no reflejan ese esfuerzo, probablemente haya algo que no estás viendo. Hablemos sin compromiso sobre qué está pasando realmente en tu empresa.

Conversemos sobre tu situación